Llevar y seguir. 1ª parte: seguir.
“Manual de la seguidora”
Copyright © 2005 Antonio Bragelli. Reservados todos los derechos.Acerca de este artículo:“Llevar y Seguir” es una parte del baile que ha sido ampliamente abordada y analizada. Hasta el momento, todas las publicaciones han expuesto el contenido respetando el siguiente orden:
1º, la pareja o el hombre. 2º, el hombre o la pareja. 3º, la mujer:
En común, siempre la tercera Parte: SEGUIR.
No obstante, yo voy a plantear el asunto desde una perspectiva nueva:
1º, la mujer. 2º, el hombre. 3º, la pareja:
Primera Parte, SEGUIR: Manual de la Seguidora.
Segunda Parte, LLEVAR: Manual del Conductor.
Tercera Parte: LLEVAR Y SEGUIR. TÉCNICA de Pareja (para hombres y mujeres).
¿Por qué primero la mujer y después el hombre?
Primera razón: Porque es interesante.
Didácticamente hablando, puede ser provechoso. También, de manera especial, para el hombre. Estudiaremos “Seguir” al principio y en profundidad.
El trabajo de la mujer dentro de la pareja ha sido y sigue siendo CLARAMENTE SUBESTIMADO.
La evolución natural que sufre el baile en pareja otorga un papel destacado a la mujer. Todo gira en torno a ella y a la extraordinaria libertad de interpretación y expresión que asume.
Conozcamos a fondo a la “seguidora”. Descubramos qué es “Seguir” exactamente. Pero desde el principio, no al final.
Segunda razón: ¿y por qué no?
No voy a ser yo quien tambalee los cimientos de “Llevar y Seguir” formados durante años. Todo lo que voy a decir, ya se ha dicho antes. No he inventado nada.
Tan sólo planteo que la mujer no es menos importante que el hombre.
Por lo tanto, ¿por qué no? No me crucifiquen demasiado por este atrevimiento.
Puesto que analizaremos los aspectos de la pareja en el área de comunicación, se determinan los siguientes nombres especialmente para estos capítulos:
Mujer = SEGUIDORA
Hombre = CONDUCTOR o LIDER
Actividad de “LLEVAR” = MANEJO.
Agradecimientos:A Antonio Ballesteros, por enriquecer la redacción del texto con pinceladas de su ingenio.
Manual de la Seguidora Fundamentos:
La mujer trabaja
La actitud lo es todo
“Leer” y responder
No anticiparse
No llevar
Ser flexible
Buscar el marco
Estilo y expresión = calidad
Aprender a seguir
Las tres “Leyes” de la Seguidora:Primera, los conductores conducen, las seguidoras siguen.
Sólo uno de los dos toma la iniciativa, y no es la seguidora.
Segunda, la seguidora necesita sentir qué hacer, no pensar qué hacer.
Si su cerebro dice una cosa y su cuerpo otra, confíe en su cuerpo y no haga caso a su cerebro.
Tercera, nadie la mueve, se mueve usted.
Cuando, como y donde la inviten a ir, usted va. Pero se mueve usted.
1. La mujer también trabaja Rompamos el primer mito:
El trabajo que se hace dentro de la pareja no corresponde 100 % al líder.
Muchas personas piensan que el único deber de la mujer es responder al mando.
Seguir = Dejarse Llevar. Es decir, que la chica puede descargar en él toda la responsabilidad. Que simplemente tiene que dejarse llevar. Nada más. Nada más y nada menos.
Pues no. La seguidora también trabaja. Mucho más de lo que la gente cree.
En cualquier caso, considero que el término “Seguir” no es exacto:
Es cierto que su labor fundamental es recibir propuestas y ejecutarlas, pero ella sobre todo interpreta. En eso reside todo: La “seguidora” lee, traduce e interpreta.
No es solo seguir indicaciones. Hoy por hoy, en la pareja de baile, la mujer es un poco “líder” y el hombre es poco “seguidor”.
En el baile actual, la mujer dispone de libertad creativa. Puede dar forma y expresión artística a sus evoluciones en casi todo momento. Que nadie se asuste, esto es bueno. El baile está vivo y crece. Es la ley.
Rompamos el segundo mito:
Cuando las cosas salen mal, la mujer tiene mucho que ver.
Dejemos de “echar a las espaldas” del hombre todos los errores en la conducción. Vamos a analizar profundamente quien es la mujer en la pareja de baile. Vamos a ver lo que la mujer hace, lo que deja de hacer, y lo que puede y lo que debe hacer.
Como ya he dicho, el término “seguir” no describe exactamente el papel:
Las mujeres en verdad no siguen, interpretan señales que les dan. La capacidad de interpretar señales requiere inteligencia y experiencia. El papel es mentalmente y físicamente activo, exige perspicacia y un permanente estado de alerta. Interpretar incluye desarrollar un exquisito instinto de intuición. No digo que tiene que adivinar, digo que tiene que intuir.
La única manera posible consiste en estar atenta, 100% atenta.
Si le interesa escuchar a alguien que habla en voz baja, usted se acerca y afina el oído, ¿no?
Pues lo mismo: Afine su atención y descubra que quiere él de usted.
El líder le enviará constantemente señales. Muchas veces encontrará esas señales dudosas.
Aunque esté 100x100 segura de que son incorrectas, sígalas. Siga lo que él le mande. Correcto o incorrecto.
Concentre su mente en los mensajes que le están siendo enviados por su pareja. Nada más que eso.
Si piensa conscientemente en los pasos de un movimiento en particular, usted no está todavía en el nivel que le permite aprender a seguir.
Lo único que usted debe pensar son las señales que su líder le está enviando.
Si aún así no consigue captar ningún mensaje, usted tiene un problema.
Tal vez esté confundida. Se preguntará: ¿acaso no es el hombre el responsable de mandar? Tratemos de aclararlo todo. Observe las características de estos dos modelos de conductores:
Perfil de líder nº 1:
LE OFRECE SIEMPRE
Ritmo seguro y firme
Indicaciones cristalinas
Manejo impecable
Órdenes justas en el momento exacto
Memoria infalible
Seguridad y confianza de experto
Desenvoltura y aplomo
Control constante y destreza
Equilibrio, técnica, precisión y coordinación
Perfil de líder nº 2:
LE OFRECE A VECES
Ritmo irregular
Indicaciones ambiguas
Manejo impreciso
Órdenes no siempre justas ni exactas
Memoria traicionera
Inseguridad y relativa experiencia
Precipitación e indecisión
Errores
Inestabilidad
Poniendo los pies en el suelo: ¿Con cuál de los dos “tipos” se baila normalmente en la pista?
El perfil nº1 es el de consumados profesionales. El perfil nº2 es de bailarines “normales” que cometen errores, conductores imperfectos que requerirán de todo su esmero.
Con permiso, vamos a trabajar con el perfil nº 2. De modo que, como puede imaginar, toca trabajar. Hay que colaborar y participar.
Hay mujeres que se quejan de sus parejas alegando que no pueden seguirlos porque no mandan. Cuando dicen “no sabes mandar”, “mándame bien”, “así no es, se hace así”, le dicen en realidad: “eres incapaz”, “eres incompetente”, “eres torpe”.
Ellos “hablan bajito” y ellas no pueden “escuchar”. No se enteran de nada porque no trabajan.
Y si ella no escucha, no importa cómo se le hable porque no hay comunicación.
¿Piensa todavía que la responsabilidad 100 % es del líder?
Los hombres están, además, a cargo de su posición respecto al piso. Esto no significa que usted ya se puede despreocupar de donde está. Las seguidoras tienen cierta cantidad de control.
Utilice ese control hasta el punto que lo tenga. Siempre mire adonde va. No asuma que su trayectoria está fijada solo porque él la envió. Puede ser que esté en una posición mejor para evitar una colisión. Puede ser que él tenga un lapso de distracción. Manténgase activa.
También es su responsabilidad prestar atención a lo que hay a la espalda del líder.
Incluso los líderes más prudentes no pueden vigilar 360 grados alrededor de la pareja al mismo tiempo.
Usted puede ayudarle a controlar el espacio que se le puede escapar.
Una pequeña tregua antes de continuar:Relájese. Las mujeres no deben disculparse por no poder seguir. La chica solo puede bailar tan bien como la lleve el chico. De modo que tranquila, una cosa no quita la otra:
El 98% de las respuestas incorrectas de una chica son debidas a un manejo pobre... o a ningún manejo.
Naturalmente, a este artículo que habla de mujeres (“Seguir”) le sigue otro artículo que habla de hombres (“Llevar”).
2. La actitud lo es todo Sigamos dejando cosas claras: Nadie es perfecto. Todo el mundo se equivoca.
Hasta los super-bailarines cometen errores. Lo que pasa es que los bailarines verdaderamente buenos consiguen casi siempre que un error parezca algo planeado.
Está todo en la actitud.
Sin excepción: todos bailamos mejor con unos y peor con otros. No le pasa a usted solamente.
Habrá tenido la experiencia de gozar con una persona por cómo conduce, pero él tendrá otras seguidoras que lo encuentran difícil de seguir.
Empareje las actitudes: siga el estilo de su pareja; adapte su bailar para esta o aquella persona en particular. “Copie” su balance y se verá una pareja que baila en vez de dos individuos.
No baile igual con todos. Acomódese a la naturaleza de cada uno, déjese contagiar por su “tono”. Si es divertido, diviértase con él.
Iguale las actitudes y será una excelente seguidora, admirada y envidiada
3. “Leer” y responder Primero, el trabajo básico de una seguidora es estar atenta para responder a la marca.
Esta es de esas cosas que merece la pena repetir.
Estar + Atenta + Para + Responder.
El único “pensamiento” de la seguidora se centra en reaccionar al manejo.
Por lo tanto implica que hay primero un manejo y hay una reacción en segundo lugar.
Usted tiene que estar despierta para “leer” y responder a todas las señales siempre.
Ésta no es ninguna tarea fácil. Caerá en cosas como anticiparse inconscientemente a los movimientos de él, desatender sus mensajes, interpretar diferente, descuidar su atención a las señales en general.
Segundo, debe tener un cierto grado de “RESISTENCIA”.
Para cada acción hay una reacción igual y opuesta (1)
Cada baile tiene sus propios códigos...sepa cual es la técnica correcta para su baile favorito:
¿Sabe cual es la colocación correcta del peso del cuerpo? ¿Debe proyectarse hacia delante (formando una “A”) o hacia atrás (formando una “V”)? ¿Sabe exactamente lo que hace su cuerpo cuando gira?
Tercero, adaptarse a los varios estilos de conducir puesto que son diferentes los estilos de bailar de los hombres. El mismo movimiento puede sentirse a veces totalmente diferente.
Después de seguir a alguien con manejo fuerte puede ser duro reconocer las señales de alguien con manejo sutil.
Lista para responder, pero también alerta a la señal. Esta es la meta a la debe aspirar:
Conseguir que MARCACIÓN + REACCIÓN sucedan casi, casi al mismo tiempo.
Entremos ya en el “meollo” de la cuestión:
LA COMUNICACIÓN ES COSA DE DOS:
En cada baile que hacemos ocurren siempre algunas cosas importantes. Continuamente se suceden pequeñas “conversaciones” entre el conductor y la seguidora. Examine un proceso que usted y su pareja repiten y repiten una y otra vez. Cada vez que baila:
1. Él le comunica una idea
2. Usted recibe la idea
3. Usted interpreta la idea
4. Usted ejecuta la idea
Un guardia de tráfico levanta la mano frente a usted (ENVÍO DEL MENSAJE)
Usted advierte que se dirige a usted (RECEPCIÓN DEL MENSAJE CONFIRMADA)
Usted interpreta inmediatamente que tiene que parar su vehículo (COMPRENSIÓN DEL MENSAJE)
Usted pisa el freno y detiene su vehículo (EJECUCIÓN DE LA IDEA DEL MENSAJE)
Un bailarín se acerca y le ofrece la mano al empezar un baile (ENVÍO DEL MENSAJE)
Usted advierte que la mano se dirige a usted (RECEPCIÓN DEL MENSAJE CONFIRMADA)
Usted deduce que la invita a bailar (COMPRENSIÓN DEL MENSAJE)
Usted toma la mano y sale a bailar (EJECUCIÓN DE LA IDEA DEL MENSAJE) (2)
Este proceso tiene 4 partes.
El hombre es responsable de una parte. La mujer es responsable de tres partes.
Hay mujeres que exigen al hombre la responsabilidad de las 4.
Muchas mujeres no dan importancia a la parte 2. Sin embargo, es una parte delicada. No podrá “ver” ni “escuchar” señales si está despistada, pensando en otra cosa,....o si no las reconoce.
El primer momento crítico está entre la parte 1 (envío) y la parte 2 (recepción).
Vamos a suponer que la señal ya está hecha. Puede que sea una señal débil, que llegue tarde e incluso que sea confusa o borrosa. Pero la señal se envió a la seguidora.
El segundo momento crítico, es el tiempo que pasa entre la parte 2 (captación del envío) y la parte 3 (interpretación). Aquí es donde la comunicación de la pareja se la juega.
Luego la cosa se complica más, pero todo va bien si ha quedado algo claro:
La mujer tiene trabajo por delante.
Muchas mujeres ignoran simplemente que existe la parte 3 (interpretar).
Es fácil reconocer a estas mujeres: son las que culpan siempre a sus parejas.
Reflexione. ¿No será que solo está preparada para recibir señales perfectas “perfil 1” y no ha educado aún su atención para recibir señales “perfil 2”?
Debe percatarse de que él está enviando señales y usted, tal vez, simplemente no las capta.
Imagine que está bailando con su pareja:
1, ÉL le comunica una idea (por ejemplo, levanta un brazo)
2, USTED recibe la idea (Claro, usted se percata antes o después de que tiene un brazo levantado. Pero observe que él solo levantó el brazo...tal vez antes de tiempo, tal vez después de tiempo, tal vez demasiado tímidamente...Lo cierto es que él ha enviado una señal que usted ha captado)
3, USTED interpreta la idea (determina que la está invitando a girar por debajo del brazo)
4, USTED ejecuta la idea (usted ejecuta el giro). Repetiré esto: usted – ejecuta – el –giro…
El no la lleva, ni la obliga; solo la invita. Ejecutar la vuelta es su responsabilidad. No de él.
No espere más del hombre en este proceso básico, mal o bien él ya cumplió su parte.
Todas las seguidoras han tenido la experiencia de reconocer una señal apenas una fracción de segundo demasiado tarde para ejecutarla correctamente.
Reflexione de nuevo. ¿Cómo puede estar segura de que el desajuste no es culpa suya?
Si el caballero le conduce incorrectamente, la mejor reacción es responder fielmente a lo que él mandó, a su manejo exacto.
Si intenta “compensar”, si usted “corrige” y enmienda el mando defectuoso él no sabrá que fue incorrecto.
Desgraciadamente eso no le ayudará a aprender a conducir bien. Le hará creer que está conduciendo, cuando el hecho es que usted simplemente está realizando el movimiento.
La mujer puede obstaculizar verdaderamente el proceso de aprendizaje del líder. Puede romper su “esquema de acoplamiento” para hacer las señales:
“Intención” + movimiento del músculo + movimientos subsiguientes de la seguidora.
Cada persona tiene su propio papel, pero hay responsabilidades comunes y propias en la pareja de baile.
También habrá experimentado a un líder difícil de seguir, mientras que otras lo encontraron excelente. A todas las seguidoras les cuesta más conectar con algún determinado manejo en particular. No pasa nada. Eso es algo inevitable porque las personas somos como somos. Cuando ocurre eso, usted no debe bajar su nivel de concentración ni su energía. Bajará su calidad como bailarina.
4. No se anticipe Para seguir, usted debe estar preparada para ser conducida, es decir, preparada para moverse cuando él conduce.
La señora no debe anticiparse porque el manejo ha sido diseñado para obtener una respuesta natural específica. Espere que él indique el movimiento antes de hacer el movimiento.
No ponga el piloto automático, intente “escuchar” las señales. Si el manejo no está claro, no conjeture. Concéntrese más en él. Su nueva actitud permitirá que se comunique mejor.
La mujer debe dejar a su cuerpo moverse. De una manera natural. No intente nada que la saque de ese estado.
Y la verdad...los hombres le pondremos las cosas a veces muy difíciles.
5. No lleve Si se percata de que su líder “no escucha” la música...usted y yo sabemos que no va a conducirle correctamente.
Ahora está en la disyuntiva de escoger entre seguir al hombre o seguir la música.
¿La mejor sugerencia que puedo darle?: Pues que utilice su buen juicio.
Pero elija sabiendo el efecto que su decisión tendrá durante el baile y después del baile.
Si decide seguir la música e intenta “ayudarlo” a entrar en el ritmo, debería saber lo que ocurrirá probablemente si él ve amenazado su liderazgo. No se sorprenda luego.
Cuando nos toque hablar de los hombres, usted se va a enterar de cuatro cosas acerca de lo obtusos que podemos llegar a ser.
Eche una ojeada al “test para chicas” que incluye el artículo anterior, para irse haciendo una idea.
No lleve nunca. Resista la tentación (y con un líder débil, la tentación puede ser fuerte). Si a usted realmente no le gusta como alguien conduce, no se complique la vida: no baile más con él.
...Hay que ser muy buena y muy lista para “forzarlo a ir con la música” sin que él se dé cuenta que en realidad lo están llevando.
...Hay que ser muy, muy buena y muy, muy lista para saber todas las veces que debe devolverle su libertad de perder el ritmo.
Pero hay que ser una seguidora excepcional si él pierde las figuras y pierde la música...pero nunca la pierde a ella.
Bailando con una gran seguidora, él siempre se siente un gran líder.
6. Sea flexible No estamos hablando de poner el talón en la nuca...Estamos hablando de tolerancia.
El líder está intentando hacer las cosas lo mejor posible, y si usted no es un poco flexible puede bloquearlo. Tenga actitud abierta.
Deje que su cuerpo sienta lo que debe hacer. No deje a su cerebro pensar lo que debe hacer. Vaya siempre con sus sensaciones.
Reconozcámoslo: Ese cierto nivel de confianza que se requiere para seguir, es duro de dar a veces.
Cada persona tiene su criterio de cómo son las cosas en el baile. Esto incluye: la cantidad de tensión y resistencia del abrazo, la altura de la mano, la distancia entre los cuerpos,... cada uno tiene su manera de verlas. Si no soporta determinada manera, no baile. Pero si baila, amóldese. Estamos hablando de ser sociables, de ser considerada.
Sea equilibrada, sensata, abierta… Sea tolerante.
Una vez comienza el movimiento sobre un determinado tiempo musical, esté preparada para cambiar a otro tiempo. Si él descontrola e improvisa tras un incidente (por ejemplo, una figura sucia, un traspiés, un descuido...) no pelee. No quiera conservar el “tiempo bueno” cuando el ya cambió al “tiempo malo”. No sea terca. Sea condescendiente y sígalo. Todo sea por divertirse.
Categóricamente: No existe ninguna razón por la que tenga que apretar las manos. No prense los dedos de su pareja. NO AGARRE nunca las manos.
En el apartado dedicado a la “pareja de baile”, le presentaré a un sorprendente personaje que siempre va con usted a bailar: su dedo pulgar. Si cree conocerlo, no deje pasar el capítulo llamado “Mi dedo gordo, el baile y yo”. Toda la verdad al desnudo.
7. Busque el marco El marco define el espacio de la pareja y también de cada uno individualmente.
Este concepto fundamental será tratado también en “La Pareja de Baile”... Ahora centrémonos en lo esencial con respecto a la mujer: En las nociones elementales.
El marco está basado en conceptos naturales. Son las cosas básicas del baile. Las reconoce, ¿verdad?:
Saber donde está el frente
Encontrar la distancia precisa
Adoptar un buen contacto
Dominar la técnica básica
Seguro que sí. Pero ¿sabe?...las cosas sencillas son las más fáciles de olvidar. Si tiene la más mínima duda, pídale, exija explicaciones a su profesor.
Para llevarla, el líder necesita un marco. Usted tiene que fabricarlo con él. Esto supone más trabajo.
El líder no puede conducir su cuerpo si el marco es frágil (por ejemplo, brazos blandos), o es rígido (demasiado tenso). Aporte al marco una sensación entonada: ni demasiado lánguida (suave), ni tirante (congelada).
Consiga un excelente marco en la posición de abrazo. Consígalo también cuando están “tomados de las manos”. Todo esto será analizado más adelante.
Tenga sus propias manos siempre bien colocadas. Tome las manos de él dentro del marco apropiado y esté lista para una reacción inmediata. No disponemos de telepatía: es difícil que dos personas se tomen la mano simultáneamente.
Mismo nivel de comunicación entre sus manos y las suyas. Es decir, siempre que sea posible, mantenga una cantidad igual de presión “en contra”. Esto elabora un acoplamiento extremadamente sensible de uno a otro puesto que cualquier desviación leve en la presión es una indicación clara de un determinado manejo.
Debe reconocer la diferencia entre una mano que está intentando tomar la tuya y una que está colocada para que tú la tomes.
El presentará ocasionalmente su mano en una altura y una localización que le invitará a que la tome con su mano más cercana.
El resto del tiempo, la chica mantiene el marco y mantiene sus manos en su lugar natural.
No hay nada más que usted puede hacer para ayudar excepto mantener el marco y a tener sus manos donde deban estar y ofrecerlas correctamente, según el tipo de baile.
8. Busque la calidad: interprete La danza es una conversación y hay momentos en que la seguidora puede agregar cosas a la conversación.
Interprete la música: busque movimientos diferentes en las transiciones, juegue con la melodía, integre sus lucimientos con los acentos de la canción, aproveche para expresar según los momentos, pero...
No deje que sus expresiones y adornos reduzcan, interrumpan o interfieran su calidad para seguir.
Una buena seguidora no interrumpe, sino que aprovecha ciertas oportunidades que surgen en determinados momentos en que la ocasión PERMITE que actúe.
Ella debe identificar los momentos en que puede expresarse sin deteriorar la labor de él.
Un buen líder no le prohíbe estos momentos de libertad y de juegos creativos. Más bien lo contrario: los genera.
Una información interesante:
La interpretación de determinados manejos no tiene que ser compatible 100 % con las intenciones de los líderes, no tiene necesariamente que cumplir las expectativas exactas del líder.
Un buen líder se percata pronto de la capacidad para “expresar” e “interpretar”, y explota esa capacidad para lucirla.
Sepa hasta donde puede llegar....aprenda técnica.
9. Aprender a seguir Si durante una clase practica solamente la determinada figura del día, usted ha aprendido la figura, no como seguirla.
Solamente cuando no sabe lo que le van a conducir es cuando realmente está siguiendo.
Si tiene una pareja regular, haga el esfuerzo de bailar con mucha otra gente. Si baila con la misma persona todo el tiempo, llegará a un punto tal de comodidad que se volverá perezosa y no será una seguidora real.
Baile con buenos líderes:
Trabajando con manejos claros, se autoevaluará como seguidora y diferenciará su capacidad para seguir los manejos confusos. Pero...por otra parte, sea prudente cuando pida bailar a bailarines con más nivel. No busque constantemente a líderes de más nivel que usted. No pueden rechazarla al principio, pero si continúa buscándolos comenzarán a evitarle. Así somos los seres humanos, qué le vamos a hacer.
Baile con principiantes:
Bailar con principiantes no es solamente una manera excelente de desarrollar su técnica de seguidora, es también una gran inversión humana que le resultará muy rentable: todos esos bailarines principiantes con los que baila ahora no serán principiantes siempre....
No piense que baila con un principiante por lástima, usted se está haciendo un favor.
Debe exigirse a sí misma responder bien al manejo de un principiante. Tómeselo como un desafío, porque le cuento un secreto:
Los principiantes exigen más, no menos.
Sea considerada, sea cálida, divertida o cariñosa, en fin: sea cordial.
No parezca enojada. No deje de progresar en su aprendizaje.
10. Cómo ser una seguidora inolvidable Hay dos maneras de ser una seguidora que se queda en la memoria:
-inolvidable de la manera buena
-inolvidable de la manera mala
Usted será una seguidora imposible de olvidar si....:
-Si él la conduce sin esfuerzo.
-Si consigue que él crea que la conduce sin esfuerzo.
-Si lo sigue tan bien que él apenas tiene que pensar en su conducir.
-Si consigue que él crea que es divertido cometer errores.
-Si ve la felicidad reflejada en su cara al terminar el baile.
Usted será una seguidora imposible de olvidar si....:
-Si se siente arrastrada como un peso muerto todo el tiempo (ya sé que usted tiene la certeza más absoluta de que él tiene toda la culpa).
-Si no se entera de nada de lo que le mandan (usted habría dicho sencillamente que no la mandan).
-Si en ningún momento puede disfrutar la música (sin duda, sin duda culpa de él).
-Si ya le duelen los brazos (de intentar “ayudar” -sin éxito, naturalmente- al arrítmico mentecato que baila con usted).
-Si no puede disimular en su cara que está deseando acabar.
-Si el pobre diablo, jadeante, se despide con la tez blanca del combate…
(1) Como es sabido, el primer principio general de la mecánica Newtoniana clásica. Todos los principios fundamentales del baile están basados en cosas naturales. En cosas lógicas.(2) Descrito ya en la Teoría de la Comunicación en el Lenguaje, elaborado por Ferdinand de Saussure en el pasado siglo.
SECRETOS DE LA GRAN SEGUIDORA Tenga fundamentos excelentes.
Entrene su técnica. Exíjala en sus clases.
Aprenda a seguir, con técnica. Salga a bailar todo lo que pueda mientras sigue aprendiendo.
Si sabe qué pie lleva su peso y qué pie está libre, sabe con qué pie hará el siguiente movimiento;
Si controla el marco, sabe hacia dónde hará el siguiente movimiento.
Si sabe el ritmo, sabe exactamente cuándo hará el siguiente movimiento.
Esté 100 % atenta siempre.
No enseñe. No se adelante. No lleve.
Conozca el marco para su baile.
Trabaje en que el manejo y su reacción parezcan sincronizados al mismo tiempo.
Brinde actitud abierta y activa.
Ofrezca complicidad. Adapte su bailar.
Interprete la música. Juegue con los movimientos. Exprese con su cuerpo las “puntas” de las canciones, los cambios musicales en general.
Use todo lo anterior con un solo objetivo: seguir a su líder.
Si no hace feliz a aquel con quien baila, usted no ha conseguido nada.
Haga que su pareja disfrute llevándola. Transmita siempre que usted se complace también.
Y no olvide nunca el objetivo final:
Por favor, disfrute.
Antonio Bragelli, Noviembre de 2005. © 2005, Antonio Bragelli. Todos los derechos reservados.Para consultar la bibliografía utilizada en este y otros artículos, resolver dudas, enviar criticas y sugerencias, solicitar permiso para publicar el contenido o simplemente saber más acerca del Baile de Salón enviar un e-mail a:
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Ante todo, disculpa mi tardanza en responderte. He estado muy ocupado las últimas semanas.
Tienes mi autorización para reproducir mis artículos en tu blog. Sí te pido que, aparte de citar la fuente, respetes el texto íntegro, sin alterar nada. Para bien o para mal, los artículos han sido creados tal y como están, y siempre que los reproducen pido que sea en estas condiciones.
Te agradezco enormemente el interés que has mostrado y me alegro de poder contribuir a la difusión, en Málaga, de esta actividad.
Un saludo y mucha suerte.
Antonio Bragelli.
SEVILLA SWING
Plaza de la Mujer Trabajadora, 33. San Juan de Aznafarache, Sevilla.
Contacto: 655678840.
